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(2篇)2023年工作总结和2024年工作谋划汇编.docx

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2023年工作总结和2024年工作谋划汇编(2篇)目录1.2023年度工作总结以及2024年工作谋划22.2023年工作总结和2024年工作谋划.92023年度工作总结以及2024年工作谋划今年以来,区供销总社以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的XX大精神和中央一号文件,紧紧围绕区委区政府中心大局,持续深化综合改革,不断夯实服务体系,扎实提升治理能力,加快成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,以新时代供销之为助推乡村全面振兴之治。一、今年工作总结1.重覆盖,夯实基层组织基础。立足实际、精心筹备,修订《海门区供销合作总社章程》(草案),认真开展代表推荐、审查、登记,吸纳了占比72.63%的基层代表,包括基层社、专业合作社、新型合作经营主体等群体,于9月成功召开第九次代表大会,圆满完成理事会和监事会换届选举,产生新一届理、监事会领导机构。常乐供销社、临江供销社作为新成立的基层供销社,也顺利完成了新一届理、监事会代表选举,实现了基层供销社三会制度全覆盖。2.强实力,扎实推进项目建设。大力盘活盘优资产,投入197万实施常乐社平山花部、二匡交电门市和刘浩社池棚生资部2个省级基层社改造提升项目,有效盘活闲置资产,提升服务功能。三阳卷边桥花部已投入运营,发展冷藏生猪肉加工产业,实现农副产品保供和资产收益双提升。悦来六匡冷链项目基建工程已竣工,设备安装工程已招标确认待进场,建成后年收购加工冷藏农副产品达5000吨;悦来鲜行村农业社会化服务站项目,与鲜行村和社会能人共同打造六个中心的功能建设,正进场布置中。包场社、三星社、余东社申报2023年省供销社高质量发展基层社。3.强联合,创新发展为农服务。一是新兴业态优化功能。拓展农村经营网点服务功能领域,打造村级快递收发网点3家;与海门农商行签订框架协议,打造普惠金融服务网点9家;联合主办南通市叠石桥杯首届网络直播大赛,参与助农直播带货。创办专业合作社3家、提档升级农村综合服务社8家。二是展示展销示范引领。组织海门优特农产品,参加率鲜进沪2023南通名优农产品上海展示展销活动,实现现场销售与订单签约双丰收,签约额近亿元;11月中旬组织特色农产品参与省供销社组织的长三角供销社展销会,进一步扩大海门特色品牌地区影响力,拓宽农产品销售渠道。三是绿色助农持续升级。优化调整农药包装废弃物(农膜)回收站点,共设置农药包装废弃物(农膜)区级运营中心1个,区镇回收站24个,村级回收点231个,农药零差率配供点49个,4个区镇申报示范点创建。做好农药零差率配供、农药包装废弃物回收工作,截止目前,共回收处置农药包装废弃物513万件,回收废旧地膜1067吨(毛重)、完成农药销售XX万元,已经完成全年目标任务。4.全方位,时刻抓牢风险防范。将风险防范摆在突出位置,围绕老旧房屋整治、城镇燃气使用、消防安全等重点领域,持续开展安全生产风险专项整治、重大事故隐患专项排查等,。应对恶劣极端天气,多次实地排查社有资产,及时确定维修方案,确保资产安全。今年以来,共计投入近XX万元,对33处资产进行维修改造,提升资产安全系数。5.全过程,注重党建融合渗透。将供销系统基层单位划分为5个片区,并以片区为单位,开设金扁担学习社分社4家,打造基层前沿讲堂。结合学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想主题教育、持续推进能力作风建设提升年、五比一争主题实践等活动,先后开展多次集中理论学习,观看红色电影,组织演讲比赛、荣退仪式,开展联盟共建,青蓝结对,志愿服务,拍摄视频《点农成金当燃供销》,通过树品牌,强队伍,促融合,不断激发供销党建新活力,释放发展源动能。二、存在问题一是为农服务契合点还不够多,助力乡村振兴、助农增收的社会效益还没有充分发挥。二是社有资产利用率还不够高,资产的发展潜力还没有充分挖掘。三是系统内适应高质量发展的人才较为缺乏,干部队伍断层现象比较严重。三、明年工作打算1.锚定一个目标,把握高质量发展重大机遇,凝聚供销新力量。围绕农业强国建设,立足三农工作大局,贯彻落实区委十五届六次全会精神,持续推进综合改革,锚定基础坚实、功能完备、服务优质、作风充分目标,聚力两项服务,突出三大重点,做实四篇文章,全力以赴创先争优,为全面推进乡村振兴、中国式现代化海门新实践贡献供销力量。2.聚力两项服务,推动为农体系落地开花,跑出供销加速度。一是激活农业社会化服务。聚焦农民关切,坚持需求导向加强与农村集体经济组织、各类新型农业经营主体的合作,培育一批实力强、水平高的社会化服务主体,打响农业社会化服务的供销合作社品牌。重点推进悦来鲜行农业社会化服务中心运行,突出六中心服务功能,强化联动叠加效应,真正为农惠农。放大悦来六匡冷链项目辐射效应,为 展开>>

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